聯系我們contact

電(diàn)話(huà):027-59760188-801

地(dì)址:武漢市(shì)東(dōng)湖(hú)高(₩ >gāo)新開(kāi)發區(qū)光(guāng)谷大(☆¥dà)道(dào)120号現(xiàn)代森(sēn)林( ♠α¥lín)小(xiǎo)鎮A座609室

Lims系統的(de)選購(gòu)流程

發布時(shí)間(jiān):2015-11-20 浏覽次數(shù):1221次

實驗室采購(gòu)一(yī)套LIMS并不(bù)是(shì  )件(jiàn)簡單的(de)事(shì)情,甚至比較糾結★₹σ。一(yī)套LIMS不(bù)僅要(yào)符合當下(xià)的₩↕>(de)要(yào)求,還(hái)要(yào∏‌☆¥)符合未來(lái)的(de)要(yào)求 ↑↕。至少(shǎo)從(cóng)目前來(l₽‍ái)看(kàn),很(hěn)少(shǎo≈<☆÷)有(yǒu)LIMS系統具有(yǒu)足夠的(de)靈αΩ♣✔活性以支持五年(nián)、十年(nián)或者更長(cháng)時(s&γhí)間(jiān)的(de)運轉。本文(wén)概述了&₹γ(le)系統的(de)選擇和(hé)實施過程。需<< ☆要(yào)牢記的(de)是(shì),有(yǒu)些(xiē)軟件(j≥₽£iàn)雖然提供了(le)十分(fēn)強的(de)靈活性αγ,但(dàn)你(nǐ)得(de)确保軟件(δ∑λjiàn)交付時(shí)符合預定的(d±♥≠‌e)需求。我們都(dōu)不(bù)希望到(dào)最後很(✘‍hěn)多(duō)需求的(de)實現(xiàn)都(dōu)<≥需要(yào)另外(wài)再花(huā)錢(qián)!同樣,也(yě)≠♦有(yǒu)人(rén)在比較各種軟件(jiàn)時(shí)總是(← ¶shì)糾結于個(gè)别具有(yǒu)差異化(huà)₹α±的(de)個(gè)性化(huà)功能(néng)<δ±,而不(bù)去(qù)做(zuò)全面的(de)評判。曾經有¥≈"∞(yǒu)人(rén)僅僅因為(wèi)一(yī)款LIMS與幾台儀器(qì∑α​)的(de)連接做(zuò)得(de)比較好(hǎo)而做(zuò)出選擇≠∏。此外(wài),我們應該認識到(dào)一(yī)個(gè)LIMS項→₹><目的(de)成功是(shì)供應商和(hé)用α&₹©(yòng)戶共同合作(zuò)的(de)結果。

何處著(zhe)手?

首先客戶需要(yào)為(wèi)項目指定一(yī)個(gè)專門(mén)的​π(de)LIMS選型負責人(rén),同時(shí),我們還(háiΩ≥≤)要(yào)為(wèi)其配備一(yī)名副手。這(zσ™<hè)名副手和(hé)負責人(rén)一(yī)同介入項目,∑¥★™掌握項目調研的(de)最新情況。這(zhè)樣做(zuò)的(d&↑βe)好(hǎo)處是(shì)防止主要(yào)負責人(✔↑≠rén)因為(wèi)各種原因休假或離(lí)職引起的(de)斷檔‌$←。

人(rén)員(yuán)和(hé)職責确定之後,下(xià)面的(de)一(≤>yī)步就(jiù)是(shì)分(fēn)析LIMS到(dào)底 •能(néng)給單位帶來(lái)哪些(xiē)好(hǎo)處。這(zhè)✘•些(xiē)好(hǎo)處不(bù)應僅僅局限于以±< ≠實驗室為(wèi)基礎的(de)功能(néng)改善,因為 →'(wèi)如(rú)果選擇正确的(de)話(huà♥✘),LIMS将成為(wèi)一(yī)個♦≤σ₽(gè)潛在的(de)業(yè)務管理(lǐ≈φΩ₩)工(gōng)具。要(yào)實現(xiàn)這(φα≠zhè)些(xiē)期望的(de)益處,需要(yào)什(s←φhén)麽樣的(de)功能(néng)。這​πΩ(zhè)樣就(jiù)可(kě)以将分(fē₹♦n)析得(de)到(dào)的(de)益處列表轉δ₹化(huà)為(wèi)具體(tǐ)的(de)♠α'系統功能(néng)需求文(wén)檔。做(zuò)需求調研的(de)✔♠人(rén)應該鼓勵實驗室人(rén)員(yu©™án)和(hé)其他(tā)有(yǒu)可☆∏λ(kě)能(néng)從(cóng)LIMS實施中受益的(de)人(ré>♥™n)員(yuán)多(duō)提建議(yì)。能(néng)夠量化(♥​☆≥huà)的(de)收益往往最能(néng)成為(wèi)投資Ω↑♣一(yī)個(gè)系統的(de)理(lǐ)由δε±。

下(xià)面是(shì)簡單列一(yī)些(xiē)應®×♠β該考慮的(de)收益。

  ◉  減少(shǎo)或者消除實驗室對(duì)筆(bǐ)記本和(hé)紙(₩±•zhǐ)張的(de)需求。

  ◉  加快(kuài)信息的(de)檢索。

  ◉  定期快(kuài)速産生(shēng)實驗室報(®≈bào)告,用(yòng)于統計(jì)實驗人(±∏÷rén)員(yuán)工(gōng)作(zuò)量,儀器(☆&qì)負載率,檢驗量,和(hé)客戶的(de)££★'檢驗數(shù)量等內(nèi)容。報(bào)告還(hái)包括如(rúπ♥  )實驗室的(de)花(huā)費(fèi),數®•(shù)據的(de)趨勢,樣品周轉周期等其他(tā)數(shù)→♦據。

  ◉  客戶可(kě)以注冊自(zì)己的(de)樣品,監測樣品狀态和(hé)♣ 結果,可(kě)以在LIMS的(de)Web界面搜索已審核的(dΩ÷​∞e)檢驗報(bào)告。确保LIMS能(né‍∏'πng)将不(bù)同客戶的(de)樣品區(qū)分(fēn$→)開(kāi),以保證用(yòng)戶數(shù)據的(✔$de)安全。

  ◉  減少(shǎo)手工(gōng)謄抄。可(kě)以将π ∞高(gāo)通(tōng)量儀器(qì)或者系統連接到(dào)LIMS系統↑>>₽,直接采集數(shù)據。雙向鏈接可(kě)以将樣品序列直接傳送到( σ¥dào)儀器(qì)或者設備上(shàng)進行(xíng)運行(x"₹π≥íng)。

  ◉  擁有(yǒu)與實驗室現(xiàn)有(yǒu)工(gōng)作(zu↔≈™ò)流程匹配的(de)直觀的(de),易于使用(yòng)的(de)↓®₹工(gōng)作(zuò)流。用(yòng)戶可(k↓"♦ě)以方便地(dì)自(zì)行(xíng)添加↓≥<₩新的(de)工(gōng)作(zuò)流,而不(bù)是(shì)完全®λ'$依賴供應商處理(lǐ)此類事(shì)物(wùα×)。

  ◉  系統可(kě)以跟蹤每一(yī)個(gè)樣本的(de)位置和(hé)流轉情 ​₩況,将樣品有(yǒu)效地(dì)置于監管鏈條中,可(kě)←δ以随時(shí)随地(dì)掌握樣品的(de)狀态。

  ◉  在所有(yǒu)數(shù)據和(hé)結果條目都(dōu)帶有(yǒu)↕↓↕時(shí)間(jiān)、日(rì)期和(hé)操作(zuò)者的(d§♦©e)标記,從(cóng)而增強數(shù)據的(de)可(≤∑kě)追溯性,合規性以及對(duì)質量規程的(de)遵守。

  ◉  從(cóng)管理(lǐ)的(de)角度出發,系統要(y₩₽ào)能(néng)随時(shí)訪問(wèn)所有(yǒu)的(de)數(™β→shù)據、報(bào)告、統計(jì)報(bào)表等。

  ◉  LIMS可(kě)以與公司使用(yòng)的(de)其他( ₽tā)軟件(jiàn)進行(xíng)集成。

  ◉  LIMS産品提供系統升級的(de)可(kě)能(néng)性,以延長(₩₩cháng)系統的(de)使用(yòng)壽命,并最大(dà)限度₩•$地(dì)提高(gāo)投資回報(bào)率以及對(duì)曆史數(sh÷±ù)據的(de)保護。

  ◉  以上(shàng)這(zhè)些(xiē)可(kě)以形成需求文(✘¥£wén)檔,最終将發送給供應商,作(zuò)為$​(wèi)采購(gòu)過程的(de)一(yī)部分(fēn)。

從(cóng)需求出發

上(shàng)文(wén)提到(dào)的(de)需求文(wén)件(ji>♦ε↔àn)不(bù)僅要(yào)著(zhe)眼于現(xiàn)在,還(háε‌$↓i)要(yào)著(zhe)眼于将來(lái);例如(rú)當前需要(♦ →γyào)購(gòu)買多(duō)少(shǎo)個(gè)用(yòng)戶許•'可(kě),未來(lái)5年(nián)來(láα¥'‍i)可(kě)能(néng)會(huì)♣§±擴展到(dào)多(duō)少(shǎo)個(gè)。需求文(w≈§$én)檔在內(nèi)容應該盡量周全,但↑→♠(dàn)文(wén)字上(shàng)要(yào)簡潔λ®∑,應避免使用(yòng)模糊性的(de)語言,諸如(r≥∏¥↕ú)“用(yòng)戶友(yǒu)好(hǎo)的(de)”,“靈活的(de↓ ‌±)”,或“集成的(de)”之類,因為(wèi)這(zhè)些(xσ¶€iē)要(yào)求都(dōu)不(bù)明(¶•míng)确。我們應盡量對(duì)相(xiàng)關的(‌↕de)細節量化(huà),盡管這(zhè)樣似乎有(y∑§Ωǒu)點困難,但(dàn)這(zhè)是(shì)我們努 ≈★'力的(de)方向。需求文(wén)檔還(hλδδái)要(yào)注意的(de)一(yī)點是(shì)應當以軟件(j★<→♠iàn)為(wèi)主。雖然硬件(jiànε"•∑)占據項目總開(kāi)銷中的(de)重要(yào)一(yī)部分(fēn),✔φ 在需求說(shuō)明(míng)書(shū)中指明(míng)優先購(g"‌↔πòu)買的(de)硬件(jiàn)平台和(hé)操作(zuò)系統也( ®↑yě)可(kě)以理(lǐ)解,但(dàn)最終還(hái)是(sh♣₩ì)由軟件(jiàn)決定硬件(jiàn)和(hé)操作(₽↓•zuò)系統的(de)基礎配置。

如(rú)果所選軟件(jiàn)易于使用(∞ε£yòng)且契合需求,其他(tā)的(de)顧慮(硬件(jiàn),技¥​(jì)術(shù)支持等)就(jiù)沒 φ有(yǒu)那(nà)麽重要(yào)了(le);不(bù↕ש>)止如(rú)此,包括培訓,技(jì)術(s₽φ×hù)支持、變更都(dōu)會(huì)大®λ©∞(dà)為(wèi)減少(shǎo),實施也(yě)會(huì)變得(de)更↔♣容易快(kuài)捷。需求文(wén)檔應該自(zì)然地(dì)列出對≤≥‌(duì)LIMS的(de)技(jì)術>♠&(shù)需求,其中應包括條目如(rú)樣品登記需求(樣品登錄​÷←和(hé)接收),标簽生(shēng)成,工(gōng)作(zuò)單€←>↓和(hé)工(gōng)作(zuò)表的(de)生(shēng)®β↕成(對(duì)分(fēn)析人(rén)員(yuán)的(de) β™工(gōng)作(zuò)分(fēn)配)。文(wén)檔中關于分(fē✔↔ n)析結果采集的(de)部分(fēn)應該詳細λ<→∏說(shuō)明(míng)獲取分(fēn)析結果的(deΩ≥±↑)方式,是(shì)鍵盤輸入(手動輸入)還(h←↓ái)是(shì)自(zì)動輸入(在線輸入),并說(shuō)‌•&明(míng)需要(yào)在線連接的(de)儀器(qì→€<π)。其他(tā)一(yī)些(xiē)重要(yàδ♥₹πo)的(de)考慮因素包括系統驗證,數(shù)據、報<≥∑(bào)告和(hé)統計(jì)數(shù)據的(de¶δ)批準,以及公式計(jì)算(suàn),圖示,通​>(tōng)信,安全性等。

需求的(de)重要(yào)性怎麽強調都(dōu)不(bù)為(wèi)過,÷ 這(zhè)決定了(le)企業(yè)當前是(shì)否适合或者說(shuō≠ ε)是(shì)否成熟到(dào)應用(yònα∏g)LIMS的(de)時(shí)機(jī),同時(shí)也(yě)♠©是(shì)決定項目實施成敗的(de)第一(yī)個(gè)關φπ鍵因素。如(rú)果自(zì)己還(hái)不(bù)清楚需求在哪裡®> (lǐ),那(nà)隻能(néng)證明(mín​¶g)企業(yè)當前還(hái)不(bù)适合上(shàng)L‌β✘IMS,還(hái)有(yǒu)一(yī)∞>λ種可(kě)能(néng)就(jiù)是(shì)負φ★責調研的(de)人(rén)在這(zhè)方面的(deΩ‍★π)能(néng)力和(hé)知(zhī)識儲備  ≈還(hái)不(bù)夠。我們在實踐過程中發現£•γ(xiàn)一(yī)些(xiē)用(yòng)戶對♣←≠(duì)自(zì)身(shēn)的(de)需求往往由一(yī)些(xiΩ✘•ē)供應商代勞,這(zhè)既是(shì)對(duì)自(z≤​≈ì)身(shēn)不(bù)負責任,也(yě)容易被供應商牽著(↓δ¶¥zhe)鼻子(zǐ)走。

對(duì)現(xiàn)有(yǒu)的(d♦&¶e)LIMS産品進行(xíng)評估

有(yǒu)了(le)需求文(wén)檔,下(xià)一(y£‌ī)步要(yào)找出候選供應商,并開(kāi)始産品評估  ±≥過程。在這(zhè)一(yī)點上(shàng),如(rú₩β‍→)果圖省事(shì),可(kě)以找咨詢公司α✔‌★。但(dàn)這(zhè)種資訊公司一(yī)定要(yào)是₩₹(shì)真正獨立的(de),與候選的(de)供應商→≠↔沒有(yǒu)任何利益關系。其提供的(de)人(ré ↑÷n)員(yuán)要(yào)對(duì)LIπ↑MS有(yǒu)詳細的(de)了(le)解。

第一(yī)階段從(cóng)與供應商溝通(tōng)開(kāi) ↕始,我們可(kě)以把之前拟定的(de)需求說(sh₹•₹uō)明(míng)書(shū)發給候選供應商,由各個(gè)供應商提出修₹¥訂意見(jiàn)和(hé)對(duì)各種需求的(de÷¥★)應答(dá)。結合需求說(shuō)明(γ→♠míng)書(shū)和(hé)一(yī)些(xiē)電(diàn)話(h£ uà)溝通(tōng)供應商的(de)技(±✘§"jì)術(shù)人(rén)員(yuán)就(jiù)能↕£€(néng)基本了(le)解用(yòng)♣$ ∏戶的(de)需求并給出一(yī)個(gè)大(dà)概的(‍λ&&de)費(fèi)用(yòng)預算(suàn)。

綜合修訂說(shuō)明(míng)和(hé)需求應™↔"‍答(dá),我們可(kě)以挑選相(xiàng)對(d♥£‌uì)比較靠譜的(de)3家(jiā)做(zuò)一(&'€Ωyī)個(gè)面對(duì)面的(de)交流。這(zhè)個(gè)©&φ​交流主要(yào)是(shì)用(yòng)戶向供應商進一(y₹¥₽ī)步闡明(míng)其需求,以便供應商後期有(₩'yǒu)針對(duì)性地(dì)介紹其産品、公司的(de)情況。這(∑₽♠zhè)個(gè)面對(duì)面的(de)交流可(kě)以請(qǐng₩&σ)供應商到(dào)客戶公司來(lái)談↓♣‌。客戶表現(xiàn)得(de)主動積極一(yī)點的(de)∏₽<話(huà)也(yě)可(kě)以到(dàφ≠÷∞o)供應商的(de)公司去(qù)談。到(dào)☆♣‍★供應商的(de)公司去(qù)談的(de)一(yī)個(gè)好(hǎo)處是∑¥(shì)可(kě)以比較直觀感性地(dì)了(le)解₩>•公司的(de)整體(tǐ)面貌,包括開(kāi)發團隊,支持團 ε隊的(de)人(rén)員(yuán)素養,質量管理(lǐ)和(hé)行÷'ε<(xíng)政管理(lǐ)的(de)規範程度。

下(xià)一(yī)階段是(shì)系統演示,有(yǒu)了(l&✔δe)前面需求上(shàng)的(de)交流₹∑★÷,演示就(jiù)要(yào)基于這(zh¶≠±è)些(xiē)真實的(de)需求,而不(bù)僅僅是™β ₹(shì)一(yī)個(gè)普通(tōng)的(de)産品展示。這(zσ↓αhè)裡(lǐ)很(hěn)重要(yào)的(de)一(yī)點是λ←¶(shì)要(yào)進行(xíng)現(xiàn)場(chǎng)軟件(j ∏ iàn)操作(zuò)的(de)演示,而不(bù)是(shì)PP£α<T的(de)動畫(huà)播放(fàng)或視(shì)頻©>(pín)錄制(zhì)。因為(wèi)采用(yòng)這(zhè€≠')種預制(zhì)的(de)方式會(huì)‌×‍掩蓋不(bù)少(shǎo)問(wèn)題,達不(bù)到("®₹dào)深入了(le)解的(de)目的(de)。除ε$$™了(le)前台,如(rú)果時(shí)間(jiān)充裕的(de)話(h★ ↕₹uà),最好(hǎo)還(hái)要(yào)看(kàn)一(yī)下•★(xià)後台,也(yě)就(jiù)是(shì)要(yào)λ♦©求供應商現(xiàn)場(chǎng)做(zuò)一β≠(yī)些(xiē)配置的(de)演示,因為(wèi)系統的•♣>(de)可(kě)配置性對(duì)于後期的(de)實施來(lái)≠♥₽說(shuō)十分(fēn)重要(yào)。如(r♥λ★εú)果演示在第一(yī)次溝通(tōng)會(huì)之前進行(x​₩γíng),Demo也(yě)應該盡量與客戶的(de)需求直接相(xiàng‍£)關,而不(bù)是(shì)一(yī)個(gè)純“标準”的(de)産品演示‍™。在Demo的(de)時(shí)間(jiān)上∑"σπ(shàng)也(yě)是(shì)有(yǒu)講究的(de♣✔≈>),如(rú)果想要(yào)做(zuò)到(dào)真正的(de)公平公←✘ ∏正合理(lǐ),客戶應該在一(yī)個(gè)較短(duǎn)的 ₽★✘(de)時(shí)間(jiān)內(nèi)把候選→€★←供應商的(de)Demo都(dōu)看(k££↕àn)一(yī)遍,這(zhè)個(gè)時(shí)間(↑§♥₩jiān)段最好(hǎo)在一(yī)周以∞ε¥φ內(nèi)。人(rén)的(de)記憶力₩¶₩×總是(shì)不(bù)牢靠的(de),在短(duǎn)✔"↔δ時(shí)間(jiān)內(nèi)看( λkàn)完可(kě)以确保我們頭腦(nǎo)中的(de✔↕≥©)印象都(dōu)是(shì)新鮮的(de)∑±,評價也(yě)就(jiù)更加客觀。另外(wài),在第一(yī§α¥)次需求溝通(tōng)會(huì)到(dà★≥↑≤o)Demo的(de)時(shí)間(jiān)盡量做(•♣×zuò)到(dào)讓各個(gè)供應商都(dōu)一(yī)樣,保證各"✘'家(jiā)準備Demo所用(yòng)的(de)時(shí)間(ji​¥ān)一(yī)緻,或者說(shuō)是(shì)考試時(shí)間↔‌♦∑(jiān)一(yī)緻。

在系統演示之後進一(yī)步篩選至三家(jiā)左右,進入第三λ☆δ•個(gè)階段。第三個(gè)階段主要(yào)是(shì)以試用(λ¶↓yòng)為(wèi)主。試用(yòng)需要(yào)在客戶♠¶現(xiàn)場(chǎng),時(shí)間(jiān)在一(y©‍β®ī)個(gè)月(yuè)左右。試用(yòng)是(shì)非常有Ω‍✘(yǒu)效的(de)評估手段,需要(yào)供應商做 ‌→(zuò)相(xiàng)應的(de)配置,借此可(kě)以‌φ進一(yī)步了(le)解配置的(de)過程和(hé)難以程度,用<α↓(yòng)戶也(yě)可(kě)以直觀的(de)了(le)解軟件(®☆§jiàn)。這(zhè)裡(lǐ)需要(yào)注意的(de)是(₽∑ ♠shì)試用(yòng)的(de)範圍不(bù)φ®☆←要(yào)太大(dà)。我們隻需選擇幾個(gè)關鍵的(de)用(yòng✔σ')戶,以實驗室的(de)某一(yī)個(gè)工(g≥®≠ōng)作(zuò)流程為(wèi)例子(zǐ)進行(xíng)試用(yòng÷$)。邀請(qǐng)供應商到(dào)現(xiàn)場(chǎng↑<←)進行(xíng)調試試用(yòng)都(dōu)是(shì)β→✘有(yǒu)成本的(de),有(yǒu)些(xiē)供應商會(huì)要(y>£ào)求收取一(yī)部分(fēn)的(de)費(fèi •★©)用(yòng)。這(zhè)個(gè)要(yào)求是(φσ↑shì)很(hěn)合理(lǐ)的(de),客戶₩<¶不(bù)要(yào)因為(wèi)供應©✘商是(shì)否收費(fèi)而産生(shēng'σ≤£)不(bù)恰當的(de)偏見(jiàn)。系<♥統選型其實也(yě)是(shì)一(yī)個(gè)項目,要(yào)真正​™找到(dào)合适的(de)系統是(shì) π需要(yào)一(yī)定投入的(de)。如(rΩ$∞ú)果系統界面友(yǒu)好(hǎo)易用(yòng),那(nà)麽培訓₹♠<就(jiù)可(kě)以減到(dào)最少(shǎo)。如(rú)✘↑♣果對(duì)某個(gè)供應商比較滿意,可(∏γkě)以進一(yī)步去(qù)參觀其以前實施過的(de≥★ )案例。負責任的(de)供應商還(hái)可(kě)以♠←♣≠組織一(yī)些(xiē)用(yòng)戶之間(j☆ ©βiān)的(de)日(rì)常交流活動,​​±™鼓勵他(tā)們分(fēn)享知(zhī)識和(hé)經≥∑驗。特别是(shì)已經用(yòng)過系'®統的(de)用(yòng)戶和(hé)沒∞σ§有(yǒu)用(yòng)系統的(de)用(yòng)戶之間(ji↑♣αān)的(de)交流。而沒有(yǒu)這(zhè)方面或那(nà)方面的(±×ε♣de)擔心。評估供應商後續的(de)支持和(hé)維護能(n≥ ™•éng)力也(yě)很(hěn)重要(yào)。IT♦≥®技(jì)術(shù)日(rì)新月(yuè)異,從(cóng)性能(λεα≤néng)和(hé)安全的(de)角度講,軟件(jiàn)的(de)可(β•©kě)升級性是(shì)延續軟件(jià​₩♥n)壽命的(de)有(yǒu)效辦法。有(yǒu)的(de)供↑↕♥應商不(bù)做(zuò)升級上(shàng)的(de<₹α)承諾,或者升級要(yào)收費(fèi),或者發布的(de)新版本與舊σ 'φ(jiù)版本不(bù)兼容。客戶應該調查供應商在LIMS這(z↕☆¶hè)個(gè)行(xíng)業(yè)的(de)聲譽,這(zhè)個(gè​∏)很(hěn)大(dà)程度上(shàng)決定了(le)系統壽命。

硬件(jiàn)考慮

LIMS的(de)硬件(jiàn)一(yī)般隻需要(yào)采用(y↔®♣òng)當前的(de)主流配置即可(kě):保證系統運行(xíng)δ'流暢和(hé)足夠的(de)存儲空(kōng)間(ji™₩™δān),并且未雨(yǔ)綢缪,為(wèi)将來(lái↔Ω↑≈)的(de)發展留有(yǒu)餘地(dì)₽Ω。要(yào)明(míng)白(bái)即便一(yī)開(kāσ↑ i)始的(de)投入比較大(dà),但(dàn)絕大(&€dà)部分(fēn)的(de)初始投資都(dōu)不(bù)會(huìβ←✘)白(bái)白(bái)浪費(fèi),隻要(y÷&≠ào)業(yè)務在發展,當人(rén)員(yuán)、數(shù)據‌π₩量、使用(yòng)地(dì)點擴大(dà)到(dào)兩倍或∏γ更多(duō),客戶應該就(jiù)會(huì)明(↕  míng)白(bái)還(hái)得(de)花( ₹®huā)多(duō)少(shǎo)錢(qián)。

實施過程

一(yī)旦做(zuò)出了(le)決定,生(shēng)成了(le"¥)訂單,交付了(le)系統,實施工(gōng)₹λ←作(zuò)就(jiù)真正開(kāi)©δ始!LIMS典型的(de)實現(xiàn)過程包括:

  ◉  項目需求的(de)詳細審查↔₽

  ◉  功能(néng)規格說(shuō)明(mí£↔λ©ng)審查

  ◉  設計(jì)規格說(shuō)明(míng)審查

  ◉  配置與開(kāi)發

  ◉  系統的(de)安裝與配置

  ◉  實驗室儀器(qì)連接

  ◉   ÷系統測試

  ◉  培訓

  ◉  試運行(xíng)

  ◉  試運行(xíng)總結

  ◉  靜(jìng)态數(shù)據加載

  ◉  正式驗收測試

  ◉  正式運行(xíng)

我們很(hěn)難說(shuō)每個(gè)項目都(dōu)會(huì)按照(ε zhào)上(shàng)面的(de)順序進行(xín‍ λg),實施過程也(yě)要(yào)因地(dì‍∏)制(zhì)宜,但(dàn)總體(tǐ)上(shàng)我們應該确立☆ →©一(yī)個(gè)大(dà)體(tǐ) ¶框架,在這(zhè)個(gè)框架下(xià)去( ¥‍≠qù)厘清責任,目标,裡(lǐ)程碑,才能(néng)确保項目成功。

參考文(wén)獻

  •  “How (and how n±​$ot) to Buy a Laboratory Inf↓Ωormation Management System,” www.autosc±γribe.co.uk/how-to-buy-a-lims.

  •  John Boother, managing directoΩ↕•r at Autoscribe Limited, can be reached"₹ε✘ at john.boother@ autoscribe.™®co.uk or +44 118 984φ‌≈✘ 0610.